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近日，山东省临沂市罗庄区烟草专卖局（营销部）坚持“三个紧抓”，持续提升办公场所7S现场管理水平。
紧抓学习宣贯不放松。召开专题会议强调7S现场管理对规范企业管理、改善办公环境、提高职工素养、提升管理水平的重要性和必要性。开展相关知识与技能培训，营造浓厚的7S现场管理氛围，确保7S现场管理理念入脑入心。
紧抓跟踪督办不放松。根据办公场所7S现场管理达标要求，制定详细的工作计划和任务清单，并组织专班定期到基层各部门进行现场督办指导，通过定位拍照、现场检查等形式，加强7S现场管理标准落地实施和持续改进，真正将7S现场管理工作落到实处。
紧抓持续改进不放松。坚持以整改促提升，不断发现7S现场管理中存在的问题并寻找改进办法，督促各部门将现场管理发现的问题进行全面整改和总结，制定工作现场定置图，力求科学化、标准化、制度化，努力提高全体人员的素养，确保7S现场管理机制作用长效发挥。
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